Autorin
Dr. Doris Aebi, aebi+kuehni AG
Doris Aebi ist eine profunde Kennerin der Führungsgremien von Unternehmen. Nach Berufsjahren in leitenden Positionen im Finanzdienstleistungsbereich gründete sie mit René Kuehni 2004 die Executive-Search- und Board-Consulting-Firma aebi+kuehni AG, Zürich. Sie kennt die Praxis der strategischen Unternehmensführung auch aus eigener Erfahrung, u.a. als Vizepräsidentin des Verwaltungsrats des Migros-Genossenschafts-Bundes und Mitglied des Hochschulrats der Technischen Hochschule Köln.
Die Auswahl von Führungskräften war schon immer eine anspruchsvolle Aufgabe, auch vor der Zeit der Digitalisierung und Globalisierung. Der Grund liegt auf der Hand: Es sind die Führungskräfte, welche die zentralen strategischen Stossrichtungen des Unternehmens aktiv gestalten. Dass dies in Zeiten grundlegender Veränderungsprozesse eine besondere Weitsicht bedingt, ist naheliegend und wurde vom englischen Naturforscher Charles Darwin bereits Ende des 19. Jahrhunderts wie folgt auf den Punkt gebracht: «It is not the strongest species that survive, nor the most intelligent, but the ones most responsive to change.» Es lohnt sich deshalb, vorab einen Blick auf die heutigen Entwicklungstrends und die damit verbundenen Herausforderungen des Managements zu werfen.
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